Tại Hội thảo "M&A thời đại dịch: Lớn mạnh cùng chuỗi giá trị" do Báo Đầu tư phối hợp với NovaGroup tổ chức và sáng ngày 15/10/2021, ông Nguyễn Thái Phiên, Phó tổng giám đốc NovaGroup đã chia sẻ về **hệ sinh thái của NovaGroup**. Theo đó năm 2021, NovaGroup tiếp tục tái cấu trúc và hợp nhất nhiều công ty, trở thành tập đoàn kinh tế đa ngành nghề, với 3 trụ cột: Novaland Group, Nova Service Group, Nova Consumer Group, hoạt động trong các lĩnh vực bất động sản, Thương mại - Dịch vụ, Nông nghiệp - Hàng tiêu dùng. Cả 3 lĩnh vực đều tương đối rõ ràng, rành mạch.
Nếu như Nova Consumer Group hoạt động theo mô hình 3F, cung cấp các sản phẩm thiết yếu “từ nông trại tới bàn ăn”, phục vụ cho bữa ăn và chăm sóc sức khỏe gia đình Việt và xuất khẩu, thì Nova Services Group - hoạt động trong lĩnh vực thương mại - dịch vụ với hệ sinh thái đa dạng về ngành nghề, cung cấp sản phẩm và các dịch vụ chất lượng quốc tế cũng mang lại giá trị gia tăng cho khách hàng và những điểm đến du lịch do Tập đoàn Novaland phát triển…
![image.png](file-guid:3a9af85a-7578-4760-b0cf-c4c823ba2790 "image.png")
Chia sẻ về sự **chuẩn bị của NovaGroup trong chiến lược tái cấu trúc nói chung và M&A nói riêng,** ông Phiên cho biết, NovaGroup đã chuẩn bị một mô hình và cơ cấu quản trị minh bạch, rõ ràng, hiệu quả. Đây là yếu tố sống còn của chiến lược kinh doanh đa ngành. Khi có sự chồng chéo về mặt quản trị hoặc phân công không rõ ràng thì kinh doanh đa ngành sẽ là con dao hai lưỡi. Vì thế, cơ cấu, bộ máy quản trị và con người là yếu tố quan trọng đầu tiên. Thứ hai, về cơ cấu về tài chính. Sự rạch ròi, minh bạch giữa các doanh nghiệp, dự án trong cùng cơ thể phải đảm bảo. Thứ ba, đầu tư mạnh mẽ cho công nghệ. Bởi vì để từng “khoang” của cơ thể doanh nghiệp giảm mỡ thừa, để 3 bộ phận (Novaland Group, Nova Service Group, Nova Consumer Group) khỏe mạnh chụm lại với nhau, khả năng bật dậy, đi xa, đi lâu hơn.
![image.png](file-guid:b8eafd70-97ee-4a30-8e36-f15d8a3e4609 "image.png")
**Nhận định**: việc xây dựng hoàn thiện hệ sinh thái của NovaGroup sẽ giúp cho Tập đoàn nói chung và NVL nói riêng cải thiện hiệu quả hoạt động, tăng sức mạnh cạnh tranh và thúc đẩy sự phát triển bền vững trong dài hạn. NVL hiện đang có quỹ đất lớn lên tới hơn 5,400 ha với các dự án BĐS khu đô thị về tinh và BĐS nghỉ dưỡng được phát triển bài bản đem lại triển vọng phát triển tốt trong dài hạn. Nhà đầu tư có thể **xem xét đầu tư tại các phiên điều chỉnh.**